北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，销售额稳步增长，2002年，“李宁”的销售额首次突破10亿元。“李宁”在中国体育用品行业中早已
位居举足轻重的领先地位。
在产品开发方面，李宁公司投资数千万元建立了亚洲一流的产品设计开发中心，引进了国际先进的开发管理机制，并聘请了国内外一流的设计师、版师、以及专业的开发管理人才，大力加强了市场调研和设计开发力量，以逐步提高产品的科技含量和整体品质，增强品牌的竞争力。在营销网络的建设上，从90年在北京开设第一家专卖店至今，公司在全国已拥有销售网点3000余个，在同类产品中，“李宁”市场占有率位居第一。在品牌与产品推广方面，“李宁”近三年来的广告投入额度近亿元人民币；同时，“李宁”也长期连续地在目标消费者中举行丰富多彩的品牌公关活动，均取得了出色的效果，已在广大消费者心目中树立了“时尚、亲和、魅力”的运动品牌形象。
“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来，“李宁”一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的发展。92年巴赛罗那奥运会、96年亚特兰大奥运会、2000年悉尼奥运会、2001年世界大学生运动会……处处可见穿着“李宁”装备的中国运动员。李宁公司还常年赞助中国体操队、射击队、跳水队、举重队等国家级运动队。在海外，“李宁”也对法国体操队、捷克体操队、21届大学生运动会俄罗斯代表团、西班牙国家女篮等等提供了赞助和支持。目前，公司支持世界体育事业发展的各项投入累计早已超过亿元。
在专项运动装备的发展中，李宁公司也有着突出表现：“李宁”为中国排球甲A联赛16支代表队设计并提供全套专业比赛装备、为第八、第九届全国运动会众多代表队专项设计开发了各具特色的装备、为法国体操队提供全系列训练、比赛服装等等，这些都体现出了李宁公司专业化的设计生产水平。
李宁公司在苦练内功的同时，也不断地加强与国际相关高科技企业的合作与交流。目前，李宁公司已与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合
电子商务资料库-3/;6&4379-(1;0作关系，也与韩国、法国等国家的一些企业进行了多种形式的合作。
从1999年起，李宁公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为过程，而并非是一个简简单单的目标或标志性的符号。1999年2月，公司与德国SAP公司合作，建立了与国际同步的先进ERP系统；同年8月，公司代表中国体育用品行业，第一次参加了在德国举办的世界体育用品博览会，开始以品牌进入的方式征战欧洲市场；2000年，“李宁”已在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商；同年6月，“李宁”赞助法国体操协会成功；2001年7月，“李宁”签约意大利及法国顶尖设计师……“李宁”正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。
相信潜能无限，“一切皆有可能”，这就是李宁人永恒的信念。
一、ERP：实现规范高效集成化管理
2000年6月，李宁公司成功地实施了SAP的R／3系统及AFS服装／鞋业解决方案，其中包括R/3系统的财务会计(FI)、管理会计(CO)、销售与分销(SD)、生产计划与控制(PP)、物料管理(MM)等模块。通过三年来的SAP系统的稳定运行，李宁公司实现了企业管理的规范化、高效化、系统化和集成化，并在SAPAFS鞋业/服装业解决方案的基础上，根据李宁公司自身的业务发展规划和实际业务需求，优化了业务流程，形成完整的管理体系。
1、经济效益显著
由于服装市场流行趋势变化非常快，所以服装行业的生产销售呈现非常强烈的季节性和期货性的特点。1999年，李宁公司开始考虑上马ERP系统，在向一些顾问公司进行咨询时发现，市场上很少有专门为服装行业信息化的解决方案，而SAP正是仅有的几家之一，同时，SAP也是世界著名服装/鞋业采用最多的产品，NIKE、阿迪达斯都是SAP的客户。因此，李宁公司决定在国内同行业内率先采用SAP的R/3系统，以及SAPAFS服装与鞋业行业解决方案。
通过R/3财务会计等模块，李宁公司实现了对客户的信额控制、业务经营的系统集成，而专门针对服装/鞋业的AFS解决方案，则极大地加强了李宁公司对本行业特点的价格和期货制度的整体控制。
在应用了SAP系统对业务流程优化和重组之后，配合以市场/顾客为导向的崭新营销体系的建立，李宁公司表现出了强劲的增长势头。2共4页: 上一页 1 [2] [3] [4] 下一页
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