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阿里巴巴案例分析

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    是附加值的提供!所以阿里现在在努力推出自己的附加的服务!比如免费的贸易通等。和一些网下的网上贸易的培训等。而电子商务的利润点也就是在附加值一样,而不是现在的会员费用,就像手机和电话入网费用一样,慢慢的回取消的,因为竞争激烈,为了适应市场发展需要等,而通信的服务商的利润就是在附加值上,比如是短信服务和语音服务等。
  三:阿里的定位:阿里的定位和明确,他的定位就是他的目标:只有目标明确了,才能更好的把事情做好的,假如目标不明确的,做起事情来就没有方向的,阿里的目标就是:为中小企业服务,而中小企业需要的服务很多的,但是摆在中小企业眼前最头痛的困难就是销售不怎么好,销售不怎么好的关键,在于因为小企业资金有限,很难开发销售渠道的,同时销售方面的信息不多,很封闭的。所以阿里就是找到中小企业最关键的问题就是提供中小企业进行销售信息和销售资源,帮助他们更好,更快的找到销售渠道等,所以阿里巴巴的口号就是:让天下没有难做的生意。这个充分体现了阿里的目标,以及阿里找到了中小企业的最关键的困难,阿里针对中小企业同样提出:倾听顾客的声音,满足客户的需求,这个也同样体现了阿里的决心和目标和信息等。阿里从一开始就找到了自己的目标,并且为自己的这个目标而努力追求,坚持就能成功,虽然走过很多弯路,但是在阿里的努力下,网站的各项功能慢慢完善,慢慢进步满足顾客的需要和需求,终于达到今天最先进最优秀的地步。做电子商务,第一需要明确自己的目标,找到一个自己认为最有前途的方法和目标,朝着这个目标而努力,千万不能一天一个目标,让顾客和网站以及公司的员工找不到方向的,并且感觉茫然,第二就是坚持,为了自己的目标,必须坚持的做下去,没有坚持,无论做什么事情都是做不成功的。因为要做到一件事情的话,必然回遇到很多的困难,所以只有坚持,并且战胜种种困难后,你才能取得成功。
  四:阿里的模式:大家对阿里巴巴很熟悉的,大家也知道他的模式是什么样子的,不过有些人回感觉阿里巴巴的模式很复杂的一样,其实阿里巴巴的模式最简单的拉,阿里巴巴的模式就是:BTOB的。阿里的其他形式和服务或者功能或者网站的形式都是围绕这个模式去做的,以:BTOB为中心,进行工作的,阿里巴巴开展的各种活动或者服务
电子商务资料库),3$8)::(3'96*.都是为了做好这个:BTOB的?做好一个BTOB是需要很多的服务和功能进行配合的,比如你的信息需要很多,信息需要真实有效的,信息更新要快,信息可信度高等,同时你可以开发一个商人进行交流的贸易通软件,贸易通就是为了商人的交流从文字上解脱出来,而提高到语音和流动文字方面的交流了。所以做电子商务网站的话。不是需要多么复杂的模式或者别人模仿不了的模式,关键是你所操作的一切是不是为了你的模式中心来开展你的工作呢?很多的网站自己不知道自己的模式到底是什么?因为他们在一个模式中,搀杂了很多别人的模式,他认为这个模式好就搬点认为好的来,又认为那个模式好,又搬点个认为好的模式来,最好搞的自己的模式四不像拉?所以自己也不知道怎么样进行开展自己的工作,在网站页面设计和功能设计上,以及内容安排下等都是没有中心和重点,搞的四不像拉?所以你的模式应该简单,应该明确,你要知道自己所做的一切就是围绕这个模式去做的,所有的附加的东西都是为了做好这个重点模式的!
  五;阿里巴巴的宣传推广策略:阿里巴巴的宣传和推广策略很值得我们学习的,正是因为网站是虚拟的,所以我们有必要进行网上和网下结合起来宣传和推广的,而这点很多的网站没有做到。而阿里巴巴却作的很好,无论对企业还是对于论坛里的会员,阿里都是做到拉,比如对企业的话,阿里给企业进行网上贸易的培训和指导,以及一些线下的服务和指导,还有一些线下的展销会和展览会和采购会等等,对于论坛里的会员来说,阿里组织论坛里的会员进行网下交流,比如搞一个培训会,邀请论坛里的会员参加,加大会员之间的交流和真实感,培养了会员对网站,以及会员与会员之间的感情和忠实度。在网上和论坛里,阿里组织会员学习和交流,比如搞一些什么征文比赛和什么贸易讲座等等。同时阿里一个最大的特点就是直销。阿里巴巴不像别的网站一样,实行代理制度,比如百度和3721和一些门户网站,雅虎,新浪等实行代理制度的,阿里巴巴实行直销的方式的话,对于阿里巴巴来说比较容易管理和控制一些问题和困难,对于会员的反馈也快,效率更高。利润也高,直接给企业带来效益和帮助,假如是代理的话,可能对企业会员产生不利的因素,恶性的价格竞争,以及服务不到位等。不过阿里的直销方式也有点限制阿里巴巴的迅速发展和扩大市场等!不过他们靠自己的努力和坚持已经走
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