可口可乐的营销与管理策略分析

    1.1.1卓越的经营最受者--甘特拉/      
     1.1.2 商界智者--罗伯特.戈伊祖塔/
     1.1.3高层大换血/
     1.1.4真正的当家人/
2  管理策略/
　 2.1大棒加胡萝卜政策/ 
          --可口可乐的精细策略
  2.2百年经营秘方/
         --可口可乐管理策略三十条
  2.3 建立危机管理小组/
  2.4 与政府、新闻传媒融洽工作/
3  经营策略/
   3.1 从3A到3P/
  3.2 销售就是服务/
 
4  市场营销策略/
    4.1渠道策略/
　   4.1.1随处可得/
　    4.1.2品牌效应/
　　4.2共赢策略
　　4.3市场促销制造顾客/
　  4.3.1广告策略/
　   4.3.2营业推广促销策略/
  4.4 全球营销策略/
5  本土化战略/
　5.1本土化传播/
　5.2品牌本土化/
　5.3本土化营销/
　5.4人力资源化/
参考文献/
 
                内 容 摘 要
　　随着知识经济时代的到来，科技在商业界越来越重。时代的发展，科技的日新月异，全球经济的一体化使得消费者的需求趋向多元化和科技化。而在这个高新科技迅速发展的时代，一个企业要想永远立于不败之地，企业必须不断更新自己，完善自己。换句话说，就是要敢于创新与冒险。
　　本文主要讲述了可口可乐的管理思想与营销策略，可口可乐经过一百多年的努力，不断的进行探电子商务资料库$+(-.!/7!1%5/$5索，从一种名不见经传的普通饮料发展为全球知名度最高最受欢迎的饮料，是与可口可乐公司的管理与经营的创新分不开的。可口可乐有一百多年的发展史，它的管理思想和经营理念以及营销策略都可谓是其他企业学习和效仿的榜样。但也是其他企业很难做到的。可口可乐在取得巨大商业成就的同时，也统领了世界广告的潮流。
　　可口可乐雄居世界饮料市场尽百年之久。它以其诱人的风味，吸引着当今世界150多个国家和地区的广大消费者。多少年来，可口可乐公司都稳坐世界无酒精饮料之至尊的宝座。
　　　 （红字部分可删除）
[关键词]  领导艺术、管理策略、经营理念、品牌价值、广告策略、全球化、本土化。
 
      
绪论
　　可口可乐是世界上最大的饮料公司，产品销售到世界200多个国家和地区。根据美国《商业周刊》最新全球1000家公司排名，可口可乐位居第26位，市场价值达到1319亿美元。可口可乐自20世纪80年代初进入中国，占饮料市场1/4的份额，占碳酸饮料市场的1/3。
        可口可乐在中国的销售每年都保持两位数的增长势头，中国已成为可口可乐在全球的第6大市场，中国没个人人均饮用可口可乐产品数量达8杯，每杯8盎司。但显然，可口可乐公司还希望把这个数字进一步提高。
        有一组数据可以表明可口可乐的不满足是有足够的根据的，美国每个人人均饮用可口可乐公司产品数量是415杯，日本163杯，欧盟98杯，韩国68杯。
       在亚洲，碳酸饮料的受欢迎程度更是无法同美国和欧盟相比。在过去几年，可口可乐确有各种非碳酸饮料推出市场，这是因为可口可乐想做全面的饮料公司，而不仅仅是碳酸饮料的提供者。
        据中央电视台央视调查中心2000年全国城市消费者调查报告中显示，"醒目"在2000年增长显著，在品牌市场占有率中站4.6%，排名第4，品牌知名度达16.2%，在最佳品牌认知比例中醒目占2.5%，均排名第5。同属可口可乐公司的"芬达"品牌也在该次的调查中再次身前6强，其市场占有率和最佳品牌认同度居第6位，而在品牌知名度上是获得排名第4的成绩。2000年"芬达共11页: 上一页 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 下一页
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