历史将对这个人这句话做下记录。丁楠，女，1978年生，2000年大学本科毕业。分别在投资公司，保险公司，房地产公司，市场调查公司工作过。2003年进入淘宝开店，卖美国的品牌保健品。2004年发起和组织淘宝上海网友联盟。获2004年度中国10大网商称号，唯一一位C2C的网络英雄。淘宝上海联盟现有100位网上销售高手。其中一颗钻
石的（成交生意并获好评250点）有37人，两颗钻石（500点）有24人，三颗钻石（1000点）有3人。
我以为，一年多的时间，联盟就完成了它的三级跳。
初始，联盟带有FB痕迹，每个月有吃有喝有玩，类似年轻人的娱乐组织。但商业上的特点，很快使他们转向互助，大家互帮着做生意。比如某个网上店铺接到一单为婚庆准备鲜花的业务，那么卖婚纱的，做化妆的，搞摄影的会成为一条龙服务。流行语言是资源互补，和一般商会相似。但联盟在悟性上朝前跨了一步。他们办了一份网上杂志，每期推荐几位网友；他们在淘宝上有上海联盟峰谈会，也介绍盟员情况；还在网上搞了联盟成员风采，让盟员作规定性问答；还对新盟员办学习班，让成功盟员讲课；每个月的FB，也会增加彼此的了解。所有这些年轻人喜爱的活动，不仅丰富了网络人的生活，而且对彼此的资源了如指掌，起到了互助的作用。
联盟和何彬的【木玩世家】的合作，使联盟实现了质的变化。何彬是2004年度10大网商的另一位，生产木头玩具，品牌是【木玩世家】。联盟接受何彬的委托，用营销的方法，在淘宝网上开连锁店。为了适应
电子商务资料库;+3-'6&"8340-70现代销售，联盟改造自己，脱胎换骨。联盟设立了联盟基金，作为信誉保证；联盟承接客户投诉，成员遇到投诉理亏的，联盟会先赔付。联盟严格规定连锁的游戏规则，统一销售模式，违反的要退出联盟。在【木玩世家】实现了23个网上连锁店的规模后，联盟已经意识到自己和单兵作战的一般网上店铺的差别。联盟已经成熟，具备了和品牌产品的谈判能力。
现在，联盟正在完成它的第三跳。联盟已经看出，货源问题，不仅是全部C2C的发展瓶颈，也是联盟的前进障碍。联盟必须在更大规模上接受网上代理的挑战。联盟的聪明是，在发展队伍上坚持走精英路线，打破上海的区域概念，让更多的钻石级销售高手进入联盟。而对于招商的事情，则和更善于此事的联盟实现对接。阿里的长三角商友联盟，是经济发达地区的供应商联盟。两大联盟合作，成立【B2C在线】合作机构，并且将它作为品牌开始扩展。5月份，上海卓品工艺品公司的卓品精品委托【B2C在线】在淘宝上开连锁店。【B2C在线】用招标方式在联盟里寻找执行店铺作为旗舰店，准备在3个月里建10家网上连锁店。目前，【B2C在线】不断接到要求加入供应商和连锁店行列的申请。5家供应商正在获得批准。
本篇文章，不得不用比较严肃的文字完成。在描述对象上也更倾斜联盟这个集体。因为，在散沙状的C2C世界，我们更需要集体的网络英雄。现在联盟要做的，已经不是个别店铺的成功，而是阿里和淘宝平台的高级商务应用。它已经不是在体现个体的价值，而是体现群体普遍意义的价值。它能不能在互联网的历史上记录一笔，我想应该没有问题。
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